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日本企業は「DX」を実現できるのか?「働き方改革」の本質は何なのか? ~【Web対談】クリエーションライン株式会社 代表取締役 安田 忠弘 氏 × マジセミ代表 寺田雄一~

2020-08-11(火)19:00 - 20:30
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今回は特別に、どなたでも無料で参加可能です。

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「DX」の本質は何なのか?

コロナ以前から、日本においても「DX(デジタルトランスフォーメーション)が重要だ」という議論は盛んに行われて来ました。

コロナ以後、その重要性は増々高まっていると言われています。

しかし、我々は「DX」の本当の意味を理解しているのでしょうか?

AI(人工知能)やRPAを導入することが「DX」なのか?

メディアでは「DXを実現するためにAI(人工知能)を活用しよう」といった記事が目に付きます。(多くの場合PR記事ですが)

場合によっては、RPAやIoTなどについても同様の記事が出ています。

それらの記事では、AIやRPA、IoTのメリットについては述べられていますが、「DXとは何なのか?」「どうしたらDXが実現できるのか?」は書かれていません。

一見、AIやRPAを導入することでDXが実現できるかのように見える記事もあります。本当なのでしょうか?

「働き方改革」とは、残業を減らしたり、テレワークをすることなのか?

働き方改革についても、同様の記事が目立ちます。

コロナ以前は、働き方改革の記事といえば、働き方関連法案やその罰則などを解説しつつ、「残業を減らす」といった内容がほとんどでした。

コロナ以後は、「テレワーク」一色です。「働き方改革」とは、テレワークを実現することなのでしょうか?

日本企業は「DX」を実現できるのか?真の「働き方改革」は可能なのか?

マジセミでは、「DX」とはビジネスをどう変えるのか、という話しであると考えています。

もちろんITはその重要な手段の一つです。

DXとは何なのか、といったことも、この対談で議論していきたいですが、仮にそうだとしたとき、DXを実現するためには、ビジネス変革とITの両方が必要です。

今の日本企業のリーダーに、それは可能なのでしょうか?また、「真の働き方改革」は実現できるのでしょうか?

日本企業は、どうしたらDXや働き方改革を実現することができるのでしょうか?参考になるような事例はあるのでしょうか?

今回は、クリエーションライン株式会社 代表取締役 安田 忠弘 氏をゲストとしてお招きし、ぶっちゃけトークを展開します。

また、参加者も交えて議論していきます。シナリオがない討論会ですので、どこに行くかわかりません。また、時間の関係で全てのテーマについて十分な議論ができないと思います。ご了承下さい。

主催

マジセミ株式会社

セミナー事務局

マジセミ株式会社

マジセミ


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