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SAP S/4 HANAへの移行の失敗リスクと影響分析の重要性

2020-04-15(水)15:00 - 16:00

Webセミナー(Zoomを利用します。URLは開始直前にメールでお知らせします)

オンライン

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本セミナーは終了いたしました。

資料は、セミナー開催報告ページで公開しています。




本セミナーは、Webセミナーです。
ツールはZoomを使います。URLは直前にメールにてご連絡いたします。

なお、事前に以下のURLでテストをお願い致します。

https://zoom.us/test

SAP 2025年問題あらため、SAP 2027年問題とは

SAP ERPシステムのメインストリームサポートが2027年に終了します。

当初、2025年でサポート終了の予定が2年延期されましたが、いずれにしろ企業は対策が求められます。

SAP S/4 HANAへの移行の失敗リスク

しかし、SAP S/4 HANAへの移行には大きなリスクが伴います。

特に日本の企業は、アドオン開発した機能が多く、これらも含めて移行する必要があります。

しかし、開発を担当していたエンジニアが退職したなどの理由で、既にブラックボックスになっているケースも多いのが実情です。

影響分析の重要性

従って、事前の影響分析が重要になってきます。

カスタムコードを洗い出し、移行で必要になる作業の範囲や優先順位を判断していきます。

しかし、SAP標準のツールでは、シニアコンサルタントが行ったとしても通常数カ月かかります。

わずか48時間でSAP S/4マイグレーションを分析するPanaya

本セミナーでは、SAP S/4 HANAへの移行の失敗リスクや影響分析の重要性について解説するとともに、SAP標準ツールでは不十分な理由と、SAP ERPの影響分析一筋10年のノウハウによって、わずか48時間でSAP S/4マイグレーションを分析するPanayaについてご紹介します。

プログラム

14:30~15:00 受付

15:00~15:40 SAP S/4 HANAへの移行の失敗リスクと影響分析の重要性

Panaya Japan株式会社 セールスディレクター 五十嵐英祐

(プレゼン内容)

・SAP S/4 HANAへの移行の失敗リスク

・影響分析の重要性

・SAP標準ツールでは不十分な理由

・わずか48時間でSAP S/4マイグレーションを分析するPanayaの紹介

・デモンストレーション

・Panayaを活用したSAP S/4マイグレーション最新事例の紹介

15:40~16:00 質疑応答

主催

Panaya Japan株式会社

セミナー事務局

マジセミ株式会社

マジセミ

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・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方

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コミュニティについて

マジセミ×先端技術・最新動向(「ITによるビジネス変革」を本気で追求するセミナー)

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本コミュニティは、マジセミ株式会社/株式会社オープンソース活用研究所がプロデュースする、「マジセミ」のコミュニティです。 「マジセミ」とは、IT企業が単なる売り込みではなく、参加者のために本当に「役に立つ」情報を提供する、”本気”の問題解決セミナーです。 また、「マジセミ」を通じて企業がITの本質を理解し、ITの本当の力を最大限に活かして社会に貢献できるよう、「ITによるビジネス変革」を"...

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